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中豫建投集团召开2026年度市场投拓工作会议
发布时间：
2026-02-02
1月30日下午，中豫建投集团2026年度市场投拓工作会议召开，深入贯彻落实集团党委2026年工作会议和一届四次职代会暨2026年工作会议精神，总结2025年市场投拓工作成效，分析当前发展形势，明确总体工作思路，部署2026年重点任务。集团党委书记、董事长高山林主持会议并讲话，党委副书记、总经理李勤山作工作部署，党委委员、副总经理于燕杰对市场投拓工作进行具体安排。集团领导王志杰、杨西军出席会议。
李勤山指出，2025年，集团上下锚定高质量发展方向，以“三大攻坚”为抓手，深耕市场、勇闯新路，市场布局持续优化，营销体系效能释放，新兴赛道成果丰硕，合作层次有效提升，市场营销工作取得了来之不易的成绩。2026年，要坚持“深耕河南、布局全国、走向海外”的市场战略，着力建设新型市场营销体系，全力以赴开创营销工作新局面。要锚定目标、狠抓落实，强化督导考核和结果运用，全力确保任务完成。要系统谋划、全面推进，统筹产品、市场、承揽、客户、资源、人才六大要素，构建新型营销格局。要聚焦重点、精准发力，强化新能源、新基建、城市更新等业务发展优势，筑牢发展根基，培育增长引擎，开拓经济提升新空间。要凝心聚力、协同联动，树立“全员营销、全域营销、全链营销”理念，强化品牌建设，形成强大发展合力。
高山林讲话。他强调，2026年是“十五五”开局之年，也是集团乘势而上、加快发展的关键一年。一要锚定目标，压实责任。要把思想和行动统一到集团的决策部署上来，将营销目标分解到岗、落实到人、细化到月，形成层层抓落实、人人担责任的工作格局。二要建强体系，夯实基础。进一步适应市场新形势，构建新型市场营销体系，加快破解营销发展难题，全面提升集团市场营销核心竞争力，为集团高质量发展提供坚实支撑。三要重点突破，破局进阶。要将转型作为工作主线，持续推进“1+2+N”市场布局，以重点领域突破带动全局跃升，更好统筹质的有效提升和量的合理增长。四要创新思路，深化联动。坚持投建运一体化发展，坚决舞好营销龙头，持续强化内部协同与外部联动，创新合作模式，真正实现“大投拓”格局，为集团成为全国一流投资建设运营综合服务商贡献力量。
会上，于燕杰作题为《建平台 谋创新 以大投拓助推集团高质量发展》的工作报告，并代表集团与子公司代表签订了《2026年度市场投拓目标责任书》。
河南建设、城市更新公司、河南建投等单位作交流发言。
集团相关部室负责人，各子公司负责人、分管投拓工作班子成员及投拓团队代表等参加会议。
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