奋战三季度 决胜下半年 中豫建投集团召开上半年经济活动分析会


发布时间:

2023-07-13

  7月12日下午,中豫建投集团上半年经济活动分析会在集团总部召开。会议总结回顾上半年集团经济运行情况,找准发展中存在的问题和不足,科学分析当前形势,理清工作思路、明确目标任务,全面打响奋战三季度、决胜下半年攻坚战。集团党委书记、董事长高山林出席会议并讲话,党委副书记、总经理李勤山部署下半年重点工作,党委副书记、工会主席程凯主持会议,党委委员、派驻纪检监察组组长李军民,党委委员、副总经理于燕杰,副总经理郭双,副总会计师杨西军出席会议。

 

 

  会上,郭双、杨西军分别通报了集团上半年经营工作开展情况和经济运行情况,安全和生产运营管理部负责人通报了重大项目破难攻坚行动完成情况。

  会议指出,今年以来,集团全体干部职工始终把握大局、坚定信心,按照年初制定的目标任务,强化推进落实,高效协调联动,各项经营指标均实现同比增长。集团经济效益显著提升,安全生产全面加强,重大项目破难攻坚成效明显,内部管理更加规范,产业协同不断深化,呈现了稳中向好的发展态势,为集团高质量转型发展打下坚实基础。

  会议强调,今年下半年,集团上下要把抓好当前与谋划长远结合起来,统筹推进高质量转型发展,一是加强科学研判,提高经济运行质量。要准确分析上半年主要经营指标,强化战略性思维,着力补短板、育长板、降风险、求突破,聚焦重大项目破难攻坚,加快形成营销带动、创新驱动、产业联动的协同发展模式,围绕“一利五率”指标体系,提升企业核心竞争力,奋力实现全年任务目标。二是加强数智赋能,努力提升管理质效。以数智化革命为抓手,打造更为先进、更具特色的信息化管控方式,优化“业财一体”、集采集供、OA管理等数据平台,以数据的及时性、真实性、有效性,推动提升运营效率和科学化管理水平。三是加强人才培养,深入实施人才强企战略。在人才培育和引进上,建立适应现代企业制度要求和市场竞争需要的选人用人机制,用好绩效“指挥棒”,以差异化考核指标联动差异化薪酬体系,调动干部职工干事创业的积极性和能动性。四是加强党建引领,筑牢坚强政治保障。落实新时代党的建设总要求,学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想,持续深化“543”党建工作体系,进一步强化作风建设,扛稳扛牢使命担当,谋实招、干实事、求实效,以党建高质量引领保障集团全年目标任务高质量完成。

  会议要求,三季度是承上启下,奋力保全年的关键时期,集团上下要以主题教育为契机,全面贯彻落实好集团上半年经济活动分析会精神,锚定目标,全力以赴拼经济、拼发展、拼未来,全力挖潜破难攻坚保指标,担当作为狠抓落实干成事,居安思危守牢底线防风险,以时时放心不下的责任感、事事抓实抓细的硬措施,推动集团高质量转型发展取得新突破。

  集团总部各部室负责人,子公司党政负责同志及分管生产、经营、财务负责人参加会议。