中豫建投集团召开安全生产经营会议


发布时间:

2024-03-11

3月11日上午,中豫建投集团召开3月份安全生产经营会议,总结2月份安全生产经营工作,分析形势,明确任务,部署3月份重点工作。集团党委副书记、总经理李勤山出席会议并讲话,副总经理王志杰、郭双,副总会计师杨西军出席会议。

会议通报学习《齐齐哈尔第三十四中学校“7·23”重大坍塌事故调查报告》,要求深刻吸取事故教训,牢固树立安全发展理念,严格落实主体责任和“三管三必须”要求,建立健全全员安全生产责任制和安全生产规章制度,加大对安全生产资金、技术、人员、物资的投入保障力度,守牢安全底线防线。

会议强调,要切实增强工作责任感和紧迫感,以时不我待、只争朝夕的精神状态,立足一季度、着眼上半年,抓住主要矛盾,突破瓶颈制约,不折不扣、雷厉风行、求真务实、敢作善为抓好落实,形成你追我赶的生动局面。一要全力推进数智化建设,按照集团统一部署,安排专班力量加快推进数智化转型,确保数据真实性、准确性、及时性、一致性,高效运用信息化技术为生产经营赋能。二要积极对接我省重大战略,不断深化集团“1+2+N”市场布局,持续开展重大项目破难攻坚,提升项目履约管理水平,以诚信履约树立集团品牌形象。总部各部门要扛指标、扛任务、扛责任,与基层单位加强协同联动,真正做到纵向穿透找问题,横向协同强赋能。三要扎实开展安全生产专项行动,安全是发展的基础,要切实抓好安全生产“大排查、大起底、大整治”行动的贯彻落实,定期通报,严肃问责,严防安全事故发生。四要不断加强成本管控,以集团“效益提升年”活动为抓手,落实“1234”成本管理法要求,强化“三次经营”,加大项目清欠和回款工作力度,做好投资、建设、运营成本管控,促进降本增效。五要切实增强工程创优意识,坚定不移做好质量管控,系统谋划质量技术创优工作,高起点、高标准、高要求推进项目建设,打造精品工程,提高集团核心竞争力。

集团总部各部室负责人,基层各单位相关负责人参加会议。