中豫建投集团学习贯彻全省国企改革深化提升行动方案,研究谋划2024年重点工作


发布时间:

2023-11-03

11月1日—3日,中豫建投集团连续召开4场现场办公会,认真学习贯彻全省国企改革深化提升行动方案精神,集中研究各板块、各战线、各单位今年以来经济运行情况,深入分析集团改革发展形势,谋划明年经济发展目标和重点工作任务。集团党委书记、董事长高山林,党委副书记、总经理李勤山出席会议并讲话,集团领导班子成员程凯、李军民、王志杰、郭双、杨西军出席会议并结合分管战线工作作了发言。集团所属独资、控股企业作工作汇报。集团总部各部门主要负责人参加会议。

会议指出,今年以来,集团上下以深入开展主题教育为契机,在抢抓机遇中提振信心,在压力挑战中攻坚克难,在服务大局中加快转型,全力以赴拼经济、拼发展、拼未来,集团治理体系、产业体系、运行体系健全完善,资产规模快速壮大,质量效益稳步提升,为打造省级千亿级建工集团蓄积了信心之源和起跳之势。各板块、各战线集智集力,想事谋事,干事成事,努力推动中豫建投逆势发展、赶超进位。

会议强调,当前中豫建投的发展进入了既转又赶、爬坡过坎的攻坚期、关键期和抢抓机遇、乘势而上的窗口期、发力期。要紧紧扭住高质量发展这个首要任务,从省委省政府赋予的战略定位中扛牢职责使命,从与全国一流建工集团的对标对表中重塑发展优势,从近3年来的发展业绩中坚定跨越信心,知不足而奋进,望远山而前行,真抓实干开创新局面、奋力新跨越。要深刻把握新一轮国企改革深化提升行动部署要求,坚持以服务全省重大战略为方向,以市场需求为导向,以投为引领、以建为依托、以产为支撑,立足主要矛盾,拿出系统思路,对核心主业进行巩固、对核心优势进行强化,围绕增强核心功能延链补链强链,横向发挥投资带动作用,强化产业协同,推进战略性重组,提升资源配置能力。纵向加强内部管理,坚持精耕细作,加快数智化变革,向深化改革要活力,向精益化管理要效益,向产业链、价值链中高端要增量,坚定不移把中豫建投做强做优做大。

会议强调,要全力攻坚今年后两个月目标任务,巩固提升强项工作,攻坚突破难点任务,把牢守好底线关口,力争整体工作争先进成高原、重点工作创一流起高峰。要顺势而为谋划好明年工作,树立战略眼光,强化系统思维,坚持高站位、高指标、高质量,坚持突出重点、难点、痛点,坚持方向与目标、远期与近期、思路与抓手、抓点与带面相结合,研究制定出反映最大共识、聚合最大能量、体现最大作为的全年“作战图”,力争把今年的“快速度”变成明年的“加速度”,努力让“蓝图”变成“现实”,为中国式现代化建设河南实践作出中豫建投贡献。